2013年已近尾声，回首2013，在市场环境惨淡、竞争激烈的情况下，九龙集团仍实现了盈利经营。为了对2014年未来发展做出正确的研究规划，推动各公司飞速发展，集团特组织高层管理者赴东钱湖召开管理研讨会。会上集团对2013年的工作做了总结，指出2013年在大家的集体努力下取得了不错的成绩，同时对存在的问题也作了详细说明。并对2014年的工作做了十大工作重点安排。让与会管理者对各自2014年的工作重点有了清晰明确的认知。会上还就2014年集团组织架构和人员任命做了预通知。会议还就组织与目标、方法与执行、考核与监督等议题召开小组讨论，大家积极讨论，踊跃发言，为九龙集团更好的发展献言献策。本次会议确定了集团2014年的发展框架，让管理者更加清晰明确了集团公司的发展思路，和集团同思同创，共同开启九龙美好的2014！
